Platfom, prodotto e strategie verticali
La biotecnologia è l'uso di sistemi viventi e organismi per sviluppare o fabbricare prodotti al fine di produrre (o modificare) prodotti o processi per un uso specifico.
L'umanità ha usato la biotecnologia per migliaia di anni in agricoltura e medicina, ma tra la fine del XX e l'inizio del XXI secolo la biotecnologia si è ampliata fino a includere nuove e diverse scienze e tecniche.
Esistono diversi modelli di business nel settore delle biotecnologie. Tre delle strutture principali sono descritte di seguito. In tutti i casi, i brevetti e l'IP sono al centro della questione. L'approccio più adatto alla gestione dell'IP dipende dal tipo di innovazione, e probabilmente dipende anche dai tipi e dalla disponibilità di finanziamenti disponibili.
01 modello verticale
Nel mondo degli affari, il modello di business verticale significa " andare in profondità " in un mercato unico e dominare quell'area specializzandosi e fornendo un prodotto coerente a lungo termine. Nel business della biotecnologia, questo modello significa generare entrate da diversi livelli di un processo. Ad esempio, nel bioprocesso, il fornitore di materie prime, il generatore di terreni di coltura cellulare, la società di fermentazione / produzione e le società di stoccaggio e confezionamento biofarmaceutiche dipendono l'una dall'altra. Quando si pensa al modello di business verticale, ciascuna società coinvolta nel processo complessivo avrebbe lo stesso proprietario e il proprietario genererà ricavi a tutti i livelli dell'operazione. Questo modello è adatto a situazioni che richiedono alle aziende di lavorare insieme in modi complessi e interconnessi.
02 Modello di piattaforma
Il modello di business della piattaforma prevede lo sviluppo di una piattaforma tecnologica e la concessione in licenza o la vendita. Il modello di piattaforma è sempre stato molto popolare nel campo delle biotecnologie perché un'azienda con un prodotto veramente innovativo può facilmente sopravvivere per un lungo periodo di tempo che esiste esclusivamente sui ricavi delle licenze. Fin dal biotech del 2001, il modello di business della piattaforma ha continuato a perseverare. Allo stesso modo, il ruolo delle CSO (ovvero, Chief Scientific Officer) è decollato, in parte fornendo servizi specializzati basati su piattaforme. Un modello di business della piattaforma è una forma del modello orizzontale in base al quale un'azienda produce una sorta di strumento come un kit di rilevamento utilizzando bioindicatori specializzati, alcuni tipi di apparecchiature monouso esclusive come piastre per array specifici o software per un uso specifico come la modellazione proteica . Il trucco per utilizzare con successo un modello di piattaforma è quello di mantenere l'unicità in modo che altri non sottovalutino i prezzi con un prodotto di imitazione meno costoso.
Una società che segue un modello di piattaforma potrebbe anche essere classificata come un " fornitore di servizi " in base ai risultati del seminario dell'OCSE sulla prospettiva della biotecnologia industriale.
03 Azienda farmaceutica completamente integrata
La FIPCO (Fully Integrated Pharmaceutical Company) è una forma di modello di business verticale focalizzata sullo sviluppo di un prodotto farmaceutico. Questo modello di business ha iniziato a guadagnare supporto dagli investitori durante gli anni 2000 e comprende l'intero spettro di proprietà, dalla scoperta allo sviluppo fino al marketing. Nel modello verticale FIPCO, il valore di un'invenzione viene perseguito il più possibile dall'inventore, in quanto oppresso dalla vendita dell'idea prima che il suo intero valore venga realizzato.
La FIPCO potrebbe rientrare nella categoria di un " modello di business del produttore ", in base ai risultati del seminario dell'OCSE sull'osservazione della biotecnologia industriale.