Definizione di passività unfunded, esempi e come influiscono sugli investitori
Sebbene l'impatto sugli investitori possa essere indiretto, le passività non finanziate indicano problemi in futuro se non viene fatto nulla per affrontare le passività.
Definizione e principi di passività non finanziati
In finanza ed economia, una responsabilità è un obbligo legale di una persona, organizzazione o ente governativo di pagare un debito derivante da una transazione o azione passata o attuale. In breve, una passività è un credito sulle attività correnti o future del debitore. Una passività non finanziata è una passività che non ha attività correnti o previste per coprire la passività; quindi si dice che sia unfunded.
Esempi di passività unfunded: governo degli Stati Uniti e pensioni
In riferimento al governo degli Stati Uniti, un primo esempio di responsabilità non finanziata è la sicurezza sociale. Quando la sicurezza sociale fu implementata per la prima volta da Franklin D. Roosevelt nel 1935, c'erano più che sufficienti beneficiari (contribuenti che lavoravano) per sostenere il numero di beneficiari della previdenza sociale (pensionati). Nel 1940, il rapporto tra beneficiari e beneficiari era di 159 a uno. Oggi il rapporto tra lavoratori e beneficiari è inferiore a tre a uno.
Medicare ha un problema simile con le passività non finanziate.
Un altro esempio di passività non finanziate riguarda i piani pensionistici. Ad esempio, i piani pensionistici statali hanno più di $ 6 trilioni di passività non finanziate. Gli stati peggiori includono California, New York, Illinois, Ohio e Texas. Un piano pensionistico è un'indennità di pensionamento sponsorizzata e interamente finanziata da un datore di lavoro per conto dei propri dipendenti.
La maggior parte delle pensioni erogano una percentuale dichiarata del reddito di prepensionamento di un dipendente. La pensione diventa quindi una fonte di reddito per il pensionato per il resto della loro vita. Ma mentre il dipendente è ancora attivamente impiegato, gli viene promessa la pensione, supponendo che il dipendente soddisfi determinati requisiti, come il fatto di essere rimasto dipendente dello sponsor del datore di lavoro per un certo numero di anni.
Le pensioni stanno diventando sempre meno comuni a causa dell'onere finanziario dello sponsor del piano e come mezzo per prevenire ulteriori passività non finanziate. Per questo motivo, la grande maggioranza dei datori di lavoro offre piani a contribuzione definita, come il piano 401 (k) , che è principalmente finanziato dal dipendente. L'unico contributo del datore di lavoro a 401 (k) s è l'incontro del datore di lavoro, che è spesso discrezionale.
In che modo le passività non finanziate possono incidere sui contribuenti, gli investitori e i consumatori
Gli stakeholder delle passività non finanziate includono enti governativi, contribuenti, società, istituti di credito e investitori. Ad esempio, i contribuenti sono influenzati da queste passività non finanziate delle pensioni perché sono quelle che finanziano le entrate per pagare gli stipendi e i benefici dei dipendenti pubblici. Le crescenti passività non finanziate creano maggiori pagamenti per il debito, il che significa che più fondi vanno alle pensioni che potrebbero andare ad altre risorse e servizi governativi, come la sicurezza pubblica, le strade e l'istruzione.
Gli investitori sono influenzati dal rigonfiamento delle passività non finanziate quando detengono azioni di una società che trova sempre più difficile finanziare il proprio debito. Le passività più elevate si traducono in una linea di fondo inferiore (reddito netto), che quindi diventa un freno ai profitti. Profitti più bassi possono significare una minore crescita del prezzo delle azioni e / o minori dividendi per l'investitore.
Le passività non finanziate hanno un impatto anche sui consumatori a causa del maggior costo delle merci. Ad esempio, il peso del debito delle pensioni per i principali produttori automobilistici statunitensi è noto per aver aumentato il costo delle auto prodotte in America rispetto ai concorrenti esteri che non offrono pensioni ai loro dipendenti.
Bottom Line on Unfunded Liabilities
Le passività non finanziate possono essere descritte come l'elefante nella stanza quando si tratta della salute futura dell'economia statunitense. Con governi federali e statali e alcune grandi aziende che stanno diventando sempre più gravate da crescenti debiti, i governi sono costretti a togliere benefici, aumentare le tasse o una combinazione di entrambi.
Le società con passività non finanziate devono trovare maggiori entrate aumentando l'efficienza, facendo pagare di più per i loro prodotti e servizi, accettano profitti più bassi, riducono i dividendi agli investitori o una combinazione di questi.
Senza soluzioni o azioni per ridurre ed eliminare le passività non finanziate, gli Stati Uniti e altre economie continueranno a vedere più inflazione e problemi con la povertà. Gli investitori dovrebbero anche verificare se una società ha grandi passività non finanziate prima di investire nelle azioni della società.
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