La BP ha speso fino a $ 56,4 miliardi di dollari in perdite
Il 16 gennaio 2018, BP PLC ha annunciato che avrebbe richiesto un addebito di $ 1,7 miliardi per le spese relative alla fuoriuscita di petrolio nel 2010 di Deepwater Horizon. Si aspetta pagamenti in contanti di $ 3 miliardi per l'anno. A partire dal 14 luglio 2016, BP ha speso $ 61,6 miliardi in spese processuali, penali e pulizia.
Il 5 settembre 2014, un giudice federale ha stabilito che la BP era "gravemente negligente". La società è stata multata per $ 18 miliardi con il Clean Water Act. La corte ha stabilito che BP ha ripetutamente tagliato gli angoli per aumentare i profitti .
Ma le pene di BP non hanno iniziato ad affrontare il danno arrecato alla vita umana, alla natura, all'ambiente e all'economia locale. Ecco i dettagli.
01 peggiore degli Stati Uniti si riversa mai
Nel suo primo mese, la BP ha versato 30 milioni di galloni di petrolio nel Golfo, tre volte la fuoriuscita di petrolio di Exxon Valdez .
Nei successivi tre mesi, le perdite di petrolio nel Golfo del Messico hanno causato il più grande disastro petrolifero negli Stati Uniti. Gli scienziati hanno stimato che sono stati versati 184 milioni di galloni. Questo è 18 volte l'importo versato dalla Exxon Valdez.
Il suo impatto economico è molto peggiore. Le industrie del turismo e della pesca del Golfo producono 3,5 miliardi di dollari a 4,5 miliardi di dollari l'anno. Costa $ 4 miliardi di BP per contenere e ripulire il caos e altri $ 4 miliardi a $ 5 miliardi di sanzioni.
Le immagini satellitari hanno mostrato che la marea nera copre 25.000 miglia quadrate e ha colpito la costa da Gulfport, nel Mississippi a Pensacola, in Florida. All'epoca, la National Oceanic and Atmospheric Administration prevedeva una probabilità del 60% che la chiazza di petrolio raggiungesse le Florida Keys.
02 Effetti ambientali
Mentre la Louisiana è stata la più colpita, anche le coste dell'Alabama, del Mississippi e della Florida hanno subito un impatto. Ecco quanti residui di olio sono stati raccolti in ogni stato.
- Louisiana - 9.810.133 sterline.
- Alabama - 941.427 sterline.
- Mississippi - 112,449 sterline.
- Florida - 73,341 sterline.
Impatto sulla pesca
Il disastro petrolifero ha influito sulla funzione cellulare del killifish, un comune esca alla base della catena alimentare. Ha danneggiato lo sviluppo di pesci più grandi come il mahi-mahi e ha ridotto il numero di novellame di tonno rosso del 20%.
Impatto sulla fauna selvatica
Nel 2011 metà dei delfini tursiopi della zona erano nauseati da malattie polmonari. Uno studio NOAA ha riportato che questo tipo di malattia è causato da "esposizione tossica ad olio". Quasi il 20 percento erano così malati che non ci si aspettava che vivessero. BP ha contestato lo studio.
Tra maggio 2010 e novembre 2012, oltre 1.700 tartarughe marine sono state trovate bloccate. Questo è paragonato a 240 normalmente trovati un anno. Inoltre, 930 delfini e balene sono stati trovati incagliati durante il periodo compreso tra febbraio 2010 e aprile 2013. Solitamente in questo stato si trovano solo 20 esemplari all'anno.
Per sostituire l'habitat di foraggiamento perso per anatre e altri uccelli migratori, 79.000 ettari di campi coltivati e inutilizzati sono stati intenzionalmente allagati. (Fonti: "Deepwater Horizon Oil Spill", Autorità per la protezione e il ripristino delle coste, 17 aprile 2013. "BP Deepwater Horizon Oil Spill attira un'ampia gamma di commenti sul 3 ° anniversario", NOLA.com, 19 aprile 2013.)
03 Cronologia
Inizialmente, BP ha riferito che nessun olio stava perdendo. Ma il 24 aprile, la Guardia costiera ha detto che dall'impianto di perforazione a 5.000 piedi sotto la superficie fuoriescono 42.000 galloni di petrolio al giorno. A quel punto, BP ha iniziato a cercare di tappare il pozzo e fermare la perdita. Per prima cosa hanno utilizzato i robot per riparare e attivare una valvola di intercettazione.
Il 28 aprile, il governo ha annunciato che il sito perdeva 210.000 galloni di petrolio al giorno. La chiazza di petrolio copriva già un'area di 5.000 miglia quadrate. Il 2 maggio 2010, BP ha iniziato la perforazione di un pozzo di scarico per intersecare il pozzo danneggiato. Ha progettato di pompare nel fango e nel cemento per chiudere la perdita.
I pozzi non hanno avuto successo fino ad agosto. Fino ad allora, BP ha tentato di catturare l'olio che perde. Il 16 maggio, hanno inserito un tubo che ha raccolto 84.000 galloni al giorno. Due giorni dopo, il NOAA ha dichiarato che il 19% del Golfo era una "zona di non pesca". Il giorno dopo, olio denso iniziò a ricoprire le zone umide della Louisiana.
Il 27 maggio, gli scienziati hanno annunciato che il petrolio perdeva con una velocità di 798.000 galloni al giorno. Il 10 giugno, questa stima è aumentata nuovamente a 1 milione di galloni al giorno. (Fonte: "100 giorni della fuoriuscita di petrolio BP", ora.)
04 Peggio della Exxon Valdez
L'impatto della fuoriuscita di petrolio di Exxon è durato per decenni. Nel 1989, l'Exxon Valdez si schiantò sulla riva del Prince William Sound in Alaska. L'incidente ha contaminato 1.300 miglia di costa con 250.000 barili o 11 milioni di galloni di petrolio. L'industria del turismo ha immediatamente perso oltre 26.000 posti di lavoro e più di $ 2,4 miliardi di vendite. Nel 2003, non si era ancora completamente ristabilito.
05 Ha giovato all'economia?
06 Oilzilla!
Oilzilla avrebbe combinato la ferocia di un uragano con gli effetti a lungo termine di una fuoriuscita di petrolio. Avrebbe potuto appiattire l'industria petrolifera nazionale nel modo in cui l' incidente nucleare della Three Mile Island ha fatto all'industria nucleare statunitense .
Per lo meno, Oilzilla avrebbe potuto chiudere BP PLC, il più grande produttore di petrolio e gas negli Stati Uniti. Il valore delle azioni della società era diminuito del 34% dall'esplosione del 20 aprile e cancellato $ 96 miliardi di valore. Ciò ha portato alcuni a ipotizzare che la BP è diventata un obiettivo principale di acquisizione, uno di possibile interesse per Royal Dutch Shell. I costi di bonifica di BP sono stati stimati in 37 miliardi di dollari, equivalenti a tre anni di flusso di cassa.