Come calcolare il fatturato di magazzino / giri dal bilancio

La linfa vitale di un business coinvolge il flusso di cassa e l'inventario, e mantenerli in movimento è molto importante per la redditività e la longevità di un'azienda. È possibile calcolare un rapporto finanziario, denominato turnover delle scorte , noto anche come turni di inventario , per darvi un'idea dell'efficienza che un'azienda ha, sia in termini assoluti che relativi, quando converte il proprio denaro in vendite e profitti. Per esempio, diciamo che due diverse società hanno ciascuna $ 20 milioni di inventario, ma una vende tutte le volte ogni 30 giorni, mentre l'altra impiega 90 giorni per fare lo stesso. Questo ti dice che la prima compagnia ha un flusso di cassa migliore e meno rischi di la seconda compagnia.

Il giro d'affari più veloce si verifica, più efficiente è il business, e il rendimento più elevato che un'azienda fa sul capitale proprio e su altri beni.

La formula per calcolare il rapporto di rotazione dell'inventario

Fatturato delle scorte = Costo dei beni venduti / Inventario medio per il periodo

Alcuni analisti utilizzano una formula alternativa di (vendite annue totali / inventario medio) anziché il costo delle vendite nel calcolo del rapporto di rotazione dell'inventario. Il costo delle vendite riflette in modo più accurato i turni di inventario perché utilizza il costo effettivo dell'inventario. La cifra di vendita include il markup della società e matematicamente il tuo inventario rende il calcolo diverso, forse facendo sembrare la società come se stesse girando il suo inventario più velocemente che nella realtà.

Quando si utilizza l'indice di rotazione dell'inventario per confrontare le società all'interno di un settore, assicurarsi di utilizzare i rapporti calcolati sulla stessa base. Se si valuta un'azienda che utilizza il costo delle vendite nel calcolo e un'altra che utilizza le vendite totali, si avrà un confronto incoerente e difettoso.

Che cos'è un normale rapporto di rotazione delle scorte?

Il confronto tra il tasso di rotazione delle scorte di un'azienda rispetto a quello dei suoi concorrenti dà un'idea dell'efficienza del team di gestione di ciascuna società per gestire l'inventario e utilizzarlo per generare vendite, anche se il numero di giorni necessari per vendere una società attraverso il suo inventario varia notevolmente dall'industria.

I negozi al dettaglio e le catene di negozi in genere hanno un tasso di rotazione delle scorte molto più elevato poiché vendono prodotti a basso costo che si deteriorano rapidamente, richiedendo una maggiore diligenza manageriale. Le aziende che fabbricano macchinari pesanti, come gli aeroplani, avranno un tasso di rotazione molto più basso dal momento che ciascun prodotto può vendere per milioni di dollari e richiedere un lungo periodo di tempo per produrre e vendere. Le società di hardware possono trasformare il loro inventario tre o quattro volte all'anno, mentre un grande magazzino può trasformare il loro inventario oltre sei o sette volte all'anno.

Un esempio del mondo reale: The Coca-Cola Company

Sul conto economico della Coca-Cola del 2017, il costo del venduto è stato di $ 13,256 milioni. Il valore medio delle scorte di Coca-Cola tra il 2016 e il 2017 è stato di $ 2,665 milioni, calcolato calcolando la media dell'inventario del bilancio da due punti nel tempo, 2016 e 2017, sommando i due valori di inventario e dividendo per due. Inserisci questi numeri nella formula del rapporto per i turni di inventario:

Costo dei beni venduti di $ 13,256 milioni / Inventario medio di $ 2,665 milioni = 4.974 giri di scorte all'anno

Interpretazione della risposta

Il risultato del rapporto ti dice che Coca-Cola ha venduto tutto il suo inventario 4.974 volte tra il 2016 e il 2017.

Confronta questo con i turni di inventario medi dei concorrenti della Coca Cola per capire se Coca-Cola sta andando bene. Durante le ricerche, potresti scoprire che l'inventario medio di un'azienda di Coca-Cola è di 8,4 all'anno, il che significa che stanno vendendo il prodotto più rapidamente di Coca-Cola durante tutto l'anno.

Perché la Coca-Cola potrebbe avere un tasso di rotazione delle scorte inferiore? La risposta di solito comporta diverse ragioni di business, rendendo importante la lettura dei rendiconti finanziari della società e delle note informative di accompagnamento. Potresti scoprire che, sebbene il tasso di rotazione delle scorte di Coke fosse inferiore, altre metriche hanno mostrato che era complessivamente da 4x a 5 volte più forte delle medie del suo settore. Con una così forte economia, non è probabile che l'inventario della società abbia un problema con la perdita di valore. È utile anche esaminare come cambia il calcolo del turnover delle scorte per un'azienda nel corso di molti anni.

Quando si analizza un bilancio, si analizza anche la percentuale di inventario delle attività correnti. Se un'azienda detiene il 70% delle sue attività correnti in magazzino e l'attività non trasforma l'inventario in modo relativamente veloce (meno di 30 giorni), potrebbe segnalare che la società ha alcuni problemi gravi e dovrà annotare inventario come invendibile o obsoleto nel prossimo futuro.

Utilizzo del fatturato dell'inventario per calcolare i giorni medi di vendita di un prodotto

Puoi fare l'analisi dell'inventario un ulteriore passo avanti per una visione più approfondita. Una volta ottenuto il tasso di rotazione dello spazio pubblicitario, puoi facilmente calcolare il numero di giorni necessari a un'azienda per cancellare il suo inventario. Questo è un rapporto noto come vendite di inventario di giorni. Poiché un anno ha 365 giorni e Coca-Cola stava facendo il suo inventario 4.974 volte all'anno, useremmo la seguente formula:

Vendite di inventario dei giorni = Inverso del rapporto di rotazione dell'inventario * 365

Il collegamento dei nostri numeri di esempio dà il seguente risultato:

(1 / 4.974) * 365 = 73,38 giorni per vendere l'intero inventario

Mentre il rapporto di rotazione dell'inventario mostra quanto Coca-Cola trasformi il proprio inventario di bevande e altri prodotti in vendite nel corso di un determinato anno, il rapporto di vendita dei giorni lo traduce in una visione giornaliera dell'efficienza dell'azienda.