Come l'11 settembre ha peggiorato la recessione del 2001
La disoccupazione ha raggiunto il 5,7 per cento nel dicembre 2001. Si tratta di un po 'più del tasso naturale di disoccupazione . La disoccupazione ha continuato a salire anche dopo la fine della recessione. Nel giugno 2003, ha raggiunto il 6 percento. I datori di lavoro attendono di licenziare i lavoratori finché gli ordini non saranno abbastanza forti. Ciò rende il tasso di disoccupazione un indicatore ritardato.
Le cause
La recessione del 2001 è risultata dal Y2K. Nel 1999, ci fu un boom economico nelle vendite di computer e software. Molte aziende e individui hanno acquistato nuovi sistemi informatici per assicurarsi che il loro software fosse conforme a Y2K. Il codice operativo doveva essere in grado di comprendere la differenza tra 2000 e 1900. Molti campi all'interno di quel codice avevano solo due spazi, non i quattro necessari per differenziare le due date.
Di conseguenza, il prezzo delle azioni di molte aziende high-tech ha iniziato ad aumentare. Gli investitori hanno iniziato a comprare azioni in qualsiasi azienda high tech, indipendentemente dal fatto che mostrassero profitti o meno.
L'esuberanza per le società dot.com divenne irrazionale.
Il boom ha portato a un tracollo delle aziende dot-com. È diventato evidente nel gennaio 2000 che gli ordini di computer stavano per diminuire. La durata della maggior parte dei computer è di circa due anni. Le aziende avevano appena acquistato tutte le attrezzature di cui avrebbero avuto bisogno. Di conseguenza, il mercato azionario è crollato nel marzo 2000.
Quando i prezzi delle azioni sono diminuiti, anche il valore delle società di dot.com e molti sono andati in bancarotta.
La Federal Reserve ha ignorato i mercati e ha continuato ad aumentare i tassi di interesse. Il tasso dei fed funds ha raggiunto il 6,5% entro maggio 2000. I tassi di interesse sono rimasti elevati quando l'economia aveva bisogno di tassi bassi per il credito a basso costo.
L' attacco dell'11 settembre ha peggiorato la crisi. La Borsa di New York ha chiuso per quattro giorni di negoziazione dopo gli attacchi. Quella fu la prima volta dalla Grande Depressione . Il mercato azionario è stato riaperto il 17 settembre 2001 . Il Dow Jones Industrial Average è sceso del 7,13%, chiudendo a 8.920,70. La perdita di 617,78 punti è stata la peggiore caduta di un giorno del Dow in quel momento. Per le statistiche annuali dal 1929, vedere la crescita del PIL USA , la storia del PIL degli Stati Uniti e il tasso di inflazione negli Stati Uniti .
Cosa ha messo fine alla recessione?
L' amministrazione Bush ha contribuito a porre fine alla recessione con una politica fiscale espansiva. Subito dopo essere entrato in carica a gennaio, il presidente Bush ha iniziato a lavorare con il Congresso per tagliare le tasse
Il 7 giugno 2001, ha firmato la legge sulla crescita economica e l'agevolazioni fiscali di riconciliazione del 2001 . Ha concesso sgravi fiscali alle famiglie retroattive a gennaio. Ciò li ha coperti per l'intero anno fiscale del 2001. L'amministrazione credeva che avrebbero speso i soldi in più e stimolato la crescita economica.
EGTTRA ha ridotto l'aliquota d'imposta massima dal 39,6 percento al 35 percento. Ha ridotto il 36 percento al 33 percento, il 31 percento al 28 percento e il 28 percento al 25 percento. Ha ridotto parte del tasso del 15% al 10%. Inoltre ha ampliato il credito d'imposta sul reddito guadagnato.
EGTTRA ha raddoppiato la deduzione standard e ha innalzato la soglia per la fascia fiscale del 15% per le coppie sposate. Ha dato alle famiglie ulteriori agevolazioni fiscali. Ha raddoppiato il credito d'imposta per i figli da $ 500 a $ 1.000.
Questi tagli hanno spinto i contribuenti a spendere di più. Questo aumento della domanda aumenterebbe l'economia e la porterebbe fuori dalla recessione.
Alcune delle sue altre disposizioni hanno beneficiato del risparmio previdenziale e delle imposte fondiarie. Queste misure non aiuterebbero la recessione. In realtà, potrebbero promuovere il risparmio anziché la spesa.
La seconda causa della fine della recessione è stata la guerra in Afghanistan .
Nel suo primo anno, il Congresso ha stanziato 29,3 miliardi di dollari in finanziamenti di emergenza per la guerra. Il presidente Bush ha lanciato la guerra per trovare e portare alla giustizia Osama bin Laden. Ha guidato il gruppo terroristico di al-Qaida responsabile degli attacchi dell'11 settembre. (Fonte: " Il costo di Iraq, Afghanistan e altre operazioni di guerra al terrorismo dall'11 settembre ", Servizio di ricerca del Congresso, 8 dicembre 2014.)
La Fed ha usato una politica monetaria espansiva per porre fine alla recessione. Cominciò ad abbassare i tassi nel gennaio 2001. Li abbassò costantemente di circa 1/2 punto al mese, riposando all'1,75% nel dicembre 2001. I tassi d'interesse più bassi resero le case, l'istruzione e gli acquisti auto meno costosi. Per i dettagli, vedere Storia dei tassi dei fondi di fed .
urto
Anche se la recessione si è conclusa nel novembre 2001, le minacce di guerra hanno fatto precipitare il Dow per un altro anno. Ha toccato il fondo il 9 ottobre 2002, quando ha chiuso a 7.286.27. Quello era un calo del 37,8% dal suo picco. Nessuno sapeva con certezza se il mercato rialzista fosse tornato fino a che il Dow non avesse toccato un minimo più basso, l'11 marzo 2003, chiudendo a 7.524,06.
I tagli fiscali sono stati introdotti gradualmente nel 2009, troppo lentamente per dare impulso all'economia. La crescita economica è stata dell'1,0 percento nel 2001 e solo dell'1,8 percento nel 2002 e del 2,8 percento nel 2003. Per risolvere questo problema, nel 2003 il Congresso ha approvato JGTRRA per accelerare le riduzioni delle tasse e concedere pause alle imprese.
Secondo, molte persone hanno risparmiato i loro sconti invece di spenderli. Questo perché le riduzioni fiscali sono state fatte a tutti, indipendentemente dal reddito. Quelli con redditi più alti hanno maggiori probabilità di investire piuttosto che spendere eventuali tagli fiscali.
La risposta alla recessione del 2001 ha gettato le basi per la recessione del 2008. La Fed ha continuato a ridurre i tassi di interesse fino al 2003. Ciò ha costretto le banche a guadagnare meno entrate. Hanno cercato altre fonti, come derivati e prestiti esotici. Quando la Fed ha iniziato ad aumentare i tassi nel 2004, molti titolari di ipoteche hanno avuto difficoltà a pagare i tassi più alti.
A lungo termine, i tagli alle tasse di Bush hanno danneggiato l'economia riducendo drasticamente le entrate del governo . Ciò ha aumentato il deficit annuale di ogni anno, e quindi il debito degli Stati Uniti . Il Congresso ha combattuto contro la legge sul lavoro del Presidente Obama perché era più preoccupato per il debito. Invece, ha forzato una riduzione delle spese del 10% con il sequestro . Quella politica fiscale contrariata ha reso più difficile il recupero dalla Grande Recessione .