7 caratteristiche dell'economia giapponese
Il Giappone ha 27 milioni di persone. Il suo PIL pro capite è di $ 42.700, o 41 ° nel mondo. Ciò significa che il suo tenore di vita è inferiore a quello degli Stati Uniti o dell'UE, ma superiore a quello della Cina o della Corea del Sud.
Il Giappone ha un'economia mista basata sul capitalismo , sebbene il suo governo lavori a stretto contatto con l'industria. In effetti, la spesa della banca centrale equivale al 18 percento del prodotto interno lordo del paese. Rappresenta quasi tutto il debito pubblico.
Le maggiori esportazioni del Giappone sono automobili, prodotti in acciaio e semiconduttori. Le sue principali importazioni sono petrolio e gas naturale liquido.
abenomics
Il 26 dicembre 2012, Shinzo Abe è diventato il primo ministro giapponese per la seconda volta. Il suo primo mandato è stato dal 2006 al 2007. Ha vinto nel 2012 promettendo riforme economiche per scuotere il paese dai suoi 20 anni di crisi.
" Abenomics " ha tre componenti principali, chiamate "tre frecce".
In primo luogo, Abe ha incaricato la Banca del Giappone di avviare politiche monetarie espansive attraverso un allentamento quantitativo . Ciò ha ridotto il valore dello yen da $ .013 nel 2012 a $. 0083 entro maggio 2013. Questo è espresso in termini di valore del dollaro, che è salito da 76,88 yen a 120,18 yen.
(Fonte: "Japan at the Brink", The Wall Street Journal, 19 novembre 2014.)
Rendere lo yen più economico dovrebbe avere un aumento delle esportazioni. I loro prezzi calano in termini di dollari, rendendoli più competitivi. Ma le aziende giapponesi non hanno aumentato le esportazioni come previsto. Alcune società non hanno abbassato i loro prezzi stranieri.
Hanno invece intascato i profitti. Altri avevano già esternalizzato le fabbriche in aree a basso costo, quindi la svalutazione non ha aiutato. Altri ancora non sono stati aiutati perché avevano spostato la produzione nei loro mercati, come la Toyota negli Stati Uniti.
La svalutazione ha danneggiato le aziende giapponesi che dipendono dalle importazioni. I loro costi aumentarono. Colpisce anche i consumatori, che hanno dovuto pagare di più per le importazioni. (Fonte: "Il volume delle esportazioni del Giappone cade nonostante gli Yen deboli", The Wall Street Journal, 17 dicembre 2014. )
In secondo luogo, Abe ha lanciato una politica fiscale espansiva . Ha aumentato la spesa per le infrastrutture. Ha promesso di compensare l'aumento del rapporto debito / PIL del Giappone del 225 per cento con una tassa del consumatore del 10 percento nel 2014. L'imposta sui consumatori si è ritorta contro. Questo ha brevemente riportato l'economia alla recessione.
Nel 2016, ha speso altri $ 276 miliardi. Di questo, $ 202 miliardi erano programmi di prestito del governo. Il resto è andato verso la costruzione di infrastrutture. Ciò include la costruzione di un treno di levitazione magnetica. (Fonte: "Il piano di stimolo da $ 276 miliardi del Giappone è più piccolo di quanto sembri", CNN Money, 2 agosto 2016. "Il Giappone annuncia ulteriori misure di stimolo come lotta per l'economia", The New York Times, 2 agosto 2016.))
Terzo, Abe ha promesso riforme strutturali. Ha promesso di modernizzare l'industria agricola giapponese.
Ha detto che ridurrebbe le tariffe ed espanderà le dimensioni della trama. Questo lo mette contro la potente lobby del riso. Ma nel 2015 l'Unione centrale delle cooperative agricole (JA-Zenchu) ha accettato di ridurre il proprio potere sugli agricoltori. Ciò consente al governo di promuovere metodi di produzione più efficienti. Abe ha partecipato alla Partnership Trans-Pacific . (Fonte: "La terza freccia di Abe trova il suo segno", The Wall Street Journal, 11 febbraio 2015. "Come l'economia giapponese si è messa al pascolo", Japan Times , 25 dicembre 2014.)
Sette caratteristiche dell'economia giapponese
I seguenti sette fattori ostacolano la crescita del Giappone. Abe deve affrontare queste sfide per ripristinare la crescita.
- Keiretsu è la relazione interdipendente strutturata tra produttori, fornitori e distributori. Ciò consente al produttore di potere monopolistico di controllare la catena di approvvigionamento . Riduce anche l'impatto delle forze del libero mercato. I nuovi imprenditori innovativi non possono competere con il keiretsus a basso costo. Scoraggia anche gli investimenti diretti esteri per la stessa ragione.
- L'occupazione a vita garantita significava che le società assumevano laureati che rimanevano fino alla pensione. La recessione ha reso questa strategia non redditizia. Entro il 2014, solo l'8,8% delle aziende giapponesi l'ha offerto. Ma 25 milioni di lavoratori tra 45 e 65 sono ancora impiegati nel sistema. La maggior parte ha competenze obsolete e sta solo navigando fino al pensionamento. Ciò incide sulla competitività delle imprese e sulla redditività aumentando artificialmente i salari per questi lavoratori.
- Una popolazione anziana significa che il paese deve pagare più benefici pensionistici di quanti ne percepisca nelle imposte sul reddito della popolazione attiva. Assume lavoratori temporanei dai vicini paesi dell'Asia meridionale ma non accoglie gli immigrati. Ciò riduce la base di consumatori. (Fonte: "Forecasting Japan: The Failure of Reform", Stratfor Worldview, 30 settembre 2015.)
- Il commercio dello yen è il risultato dei bassi tassi di interesse del Giappone. Gli investitori prendono in prestito denaro in yen a basso costo e lo investono in valute più alte, come il dollaro USA. È una delle ragioni per cui il valore del dollaro è salito del 15% nel 2014. Uno yen inferiore normalmente aumenta il prezzo delle materie prime importate, innescando l'inflazione. Ma il crollo dei prezzi del petrolio nel 2014 ha significato che la BOJ non doveva preoccuparsi dell'inflazione e poteva mantenere bassi i tassi.
- Il massiccio rapporto debito / PIL del Giappone significa che il Giappone deve più del doppio di quanto produca ogni anno. Il più grande proprietario del suo debito è la Bank of Japan. Ciò ha permesso al paese di continuare a spendere senza preoccuparsi dei più alti tassi di interesse richiesti da istituti di credito ombrosi.
- Il Giappone è diventato brevemente il più grande detentore del debito degli Stati Uniti nel 2015 e di nuovo nel 2017. Il Giappone fa questo per mantenere lo yen basso rispetto al dollaro per migliorare le sue esportazioni.
- Il più grande importatore di cibo netto del mondo è perché il Giappone ha solo un terzo delle terre arabili per persona della Cina.
Il decennio perduto del Giappone
Nel gennaio 1990, il mercato azionario giapponese si è schiantato. I valori delle proprietà sono diminuiti dell'87 percento. La Banca del Giappone ha reagito. Ha abbassato il tasso di interesse dal percento allo 0,5 percento entro il 1995. Non ha fatto rivivere l'economia perché la gente aveva preso in prestito troppo per comprare immobili durante la bolla. Hanno approfittato dei bassi tassi per rifinanziare il vecchio debito. Non hanno preso in prestito per comprare di più. (Fonte: "Japan Interest Rates", Federal Reserve Bank of St. Louis.)
Il governo ha provato la politica fiscale. Ha speso per autostrade e altre infrastrutture. Ciò ha creato l'elevato rapporto debito / PIL. (Fonte: "Putting Japan's Lost Decade in Perspective", NPR, 24 febbraio 2009.)
Entro il 2005, le aziende avevano riparato i loro bilanci. Nel 2007, l'economia giapponese ha iniziato a migliorare. Era il 2,1% nel 2007 e il 3,2% nel primo trimestre del 2008, portando molti a credere che alla fine fosse cresciuta a causa dei suoi 20 anni di crisi.
La crisi finanziaria del 2008 ha fatto segnare una crescita del PIL del 12,9 percento nel quarto trimestre. È stato il peggior calo dalla recessione del 1974. Il crollo economico del Giappone è stato uno shock, dal momento che la crescita del terzo trimestre è stata solo dello 0,1%, dopo una diminuzione del 2,4% nel secondo trimestre 2008 . La grave recessione è il risultato del calo delle esportazioni nell'elettronica di consumo e nelle vendite di auto. Quel settore rappresentava il 16% dell'economia giapponese. Era stata una forza trainante dietro la ripresa economica del paese dal 2002 al 2008.
Terremoto, tsunami e impatto di disastro di Fukushima
L'11 marzo 2011 il Giappone ha subito un terremoto di magnitudo 9,0 . Ha creato uno tsunami di 100 piedi che ha inondato il disastro della centrale nucleare di Fukushima. Si è verificato proprio mentre l'economia del Giappone stava emergendo dalla Grande Recessione. Nel 2010, il PIL è aumentato di un sano 3%. Questa è stata la crescita più rapida in 20 anni.
Il Giappone ha perso gran parte della sua produzione di elettricità quando ha interrotto quasi tutte le sue centrali nucleari dopo il terremoto. L'economia ha perso lo 0,5% nel 2011 a causa del rallentamento della produzione dovuto alla crisi.
Come influenza l'economia degli Stati Uniti
La Banca del Giappone era stata il maggiore detentore straniero del debito degli Stati Uniti fino alla sua sostituzione nel 2008. Sia il Giappone che la Cina fanno questo per controllare il valore delle loro valute rispetto al dollaro. Devono mantenere le loro esportazioni a prezzi competitivi. Ma questa strategia ha spinto il debito del Giappone al 182% della produzione totale del PIL prima ancora dell'Abenomics.
Uno yen basso ha reso l'industria automobilistica giapponese molto competitiva. Questa è stata una delle ragioni per cui la Toyota è diventata la casa automobilistica numero 1 al mondo nel 2007. Ma se la banca centrale giapponese decidesse che uno yen basso non stimola la crescita e che i prezzi del petrolio aumentano, allora potrebbe consentire allo yen di rafforzarsi per ridurre l'inflazione. Comprerebbe meno buoni del Tesoro . Ciò consentirebbe di aumentare i rendimenti e aumentare i tassi di interesse negli Stati Uniti.