La storia del presidente del miliardario di Berkshire Hathaway
A soli sei anni, Buffett acquistò 6 confezioni di Coca-Cola dalla drogheria del nonno per venticinque centesimi e rivendeva ciascuna delle bottiglie per un nichel, intascando un profitto di cinque centesimi. Mentre altri bambini della sua età giocavano a campana e jack, Warren stava facendo soldi . Cinque anni dopo, Buffett fece il suo primo passo nel mondo dell'alta finanza.
A undici anni, ha acquistato tre azioni di Cities Service Preferred a $ 38 per azione per lui e sua sorella maggiore, Doris. Poco dopo l'acquisto del titolo, è sceso a poco più di $ 27 per azione. Un Warren spaventato ma resiliente ha tenuto le sue azioni fino a che non hanno rimbalzato a $ 40. Li vendette prontamente - un errore che presto sarebbe venuto a rimpiangere. Il servizio di città ha sparato fino a $ 200. L'esperienza gli ha insegnato una delle lezioni base di investimento: la pazienza è una virtù.
L'educazione di Warren Buffett
Nel 1947, Warren Buffett si diplomò alla scuola superiore quando aveva 17 anni.
Non è mai stata sua intenzione andare al college; aveva già fatto 5.000 dollari per la consegna di giornali (questo è pari a 42.610,81 dollari nel 2000). Suo padre aveva altri piani e ha esortato il figlio a frequentare la Wharton Business School presso l'Università della Pennsylvania.
Buffett rimase solo due anni, lamentandosi di sapere più dei suoi professori.
Quando Howard fu sconfitto nella corsa del Congresso del 1948, Warren tornò a casa a Omaha e si trasferì all'University of Nebraska-Lincoln. Nonostante abbia lavorato a tempo pieno, è riuscito a laurearsi in soli tre anni.
Warren Buffett si avvicinò agli studi universitari con la stessa resistenza mostrata alcuni anni prima. Alla fine è stato convinto a rivolgersi alla Harvard Business School, che, nella peggiore decisione di ammissione della storia, lo ha respinto come "troppo giovane". Leggermente, Warren ha poi fatto domanda alla Columbia, dove hanno insegnato i famosi investitori Ben Graham e David Dodd, un'esperienza che avrebbe cambiato per sempre la sua vita.
Ben Graham - Mentore di Buffett
Ben Graham era diventato famoso negli anni '20. In un momento in cui il resto del mondo si stava avvicinando all'arena degli investimenti come se si trattasse di un gigantesco gioco della roulette, Graham cercava azioni così economiche che erano quasi completamente prive di rischi . Una delle sue chiamate più note era la Northern Pipe Line, una compagnia di trasporti petroliferi gestita dai Rockefeller.
Il titolo era scambiato a $ 65 per azione, ma dopo aver studiato il bilancio , Graham si rese conto che la società aveva titoli obbligazionari del valore di $ 95 per ogni azione. Il valore investitore ha cercato di convincere il management a vendere il portafoglio, ma si è rifiutato.
Poco dopo, ha intrapreso una guerra per procura e si è assicurato un posto nel Consiglio di amministrazione . La società ha venduto le sue obbligazioni e ha pagato un dividendo di $ 70 per azione.
Quando aveva 40 anni, Ben Graham ha pubblicato Security Analysis , una delle più grandi opere mai scritte sul mercato azionario. A quel tempo, era rischioso; investire in titoli azionari era diventato uno scherzo (il Dow Jones era caduto da 381,17 a 41,22 nel corso di tre o quattro anni dopo il crollo del 1929). Fu in quel periodo che Graham emerse il principio del valore aziendale "intrinseco" - una misura del vero valore di un'azienda che era completamente e totalmente indipendente dal prezzo delle azioni .
Usando il valore intrinseco, gli investitori potrebbero decidere cosa valesse un'azienda e prendere decisioni di investimento di conseguenza. Il suo libro successivo, The Intelligent Investor , che Warren celebra come "il più grande libro sugli investimenti mai scritti", ha introdotto il mondo a Mr. Market - la migliore analogia di investimento nella storia.
Attraverso i suoi principi di investimento semplici ma profondi, Ben Graham divenne una figura idilliaca per il ventunenne Warren Buffett. Leggendo una vecchia edizione di Who's Who, Warren scoprì che il suo mentore era il presidente di una piccola e sconosciuta compagnia di assicurazioni chiamata GEICO. Saltò un treno per Washington DC un sabato mattina per trovare il quartier generale. Quando arrivò lì, le porte furono chiuse a chiave. Non per essere fermato, Buffett continuò inesorabilmente a battere sulla porta finché un bidello venne ad aprirlo per lui. Ha chiesto se c'era qualcuno nell'edificio.
Per fortuna (o destino) avrebbe voluto, c'era. Si scopre che c'era un uomo ancora al lavoro al sesto piano. Warren è stato scortato per incontrarlo e ha immediatamente iniziato a fargli domande sulla società e le sue pratiche commerciali; una conversazione che si è protratta per quattro ore. L'uomo era nientemeno che Lorimer Davidson, il vicepresidente finanziario. L'esperienza sarebbe stata qualcosa che è rimasto con Buffett per il resto della sua vita. Alla fine ha acquisito l'intera società GEICO attraverso la sua società, Berkshire Hathaway.
Volando attraverso i suoi studi universitari alla Columbia, Warren Buffett fu l'unico studente a guadagnare un A + in una delle classi di Graham. In modo deludente, sia Ben Graham che il padre di Warren gli consigliarono di non lavorare a Wall Street dopo essersi diplomato. Assolutamente determinato, Buffett si offrì di lavorare gratuitamente per la collaborazione con Graham. Ben lo ha rifiutato. Preferiva tenere i suoi posti agli ebrei che non erano stati assunti dalle ditte gentili all'epoca. Warren è stato schiacciato.
Warren Buffett torna a casa
Tornato a casa, prese un lavoro nella casa di brokeraggio del padre e iniziò a vedere una ragazza di nome Susie Thompson. Il rapporto alla fine divenne serio e nell'aprile del 1952, i due si sposarono. Affittarono un appartamento di tre stanze per $ 65 al mese; era malconcio e la giovane coppia condivideva lo spazio con una famiglia di topi. Fu qui che nacque la loro figlia, anch'essa di nome Susie. Per risparmiare, le fecero un letto per lei in un cassetto del comò.
Durante questi primi anni, gli investimenti di Warren erano prevalentemente limitati a una stazione di Texaco e ad alcuni immobili , ma nessuno dei due aveva successo. Fu anche durante questo periodo che iniziò a insegnare classi serali all'Università di Omaha (qualcosa che non sarebbe stato possibile diversi mesi prima. Nel tentativo di conquistare la sua intensa paura di parlare in pubblico, Warren seguì un corso di Dale Carnegie). Per fortuna, le cose sono cambiate. Ben Graham chiamò un giorno, invitando il giovane agente di cambio a venire a lavorare per lui. A Warren fu finalmente data l'opportunità che aveva atteso da tempo.
Warren Buffett va a lavorare per Ben Graham
Warren e Susie si trasferirono in una casa nella periferia di New York. Buffett ha passato le sue giornate ad analizzare i rapporti S & P, alla ricerca di opportunità di investimento. Fu durante questo periodo che le differenze tra le filosofie di Graham e Buffett cominciarono ad emergere.
Warren si interessò al modo in cui una società lavorava - ciò che la rendeva superiore ai concorrenti. Ben desiderava semplicemente numeri mentre Warren era prevalentemente interessato alla gestione di un'azienda come fattore principale quando decideva di investire, Graham guardava solo al bilancio e al conto economico ; potrebbe interessarsi di meno della leadership aziendale. Tra il 1950 e il 1956, Warren costruì il suo capitale personale fino a $ 140.000 da soli $ 9,800. Con questo baule da guerra, rimise gli occhi su Omaha e iniziò a pianificare la sua prossima mossa.
Il 1 ° maggio 1956, Warren Buffett radunò sette soci accomandanti che includevano la sorella Doris e la zia Alice, raccogliendo $ 105.000 nel processo. Ha messo lui stesso $ 100, creando ufficialmente Buffett Associates, Ltd. Prima della fine dell'anno, gestiva circa $ 300.000 in maiuscolo.
Piccolo, a dir poco, ma aveva piani molto più grandi per quel pool di soldi. Acquistò una casa per $ 31.500, soprannominata affettuosamente "Buffett's Folly", e gestì le sue collaborazioni originariamente da una delle camere da letto della casa, e più tardi, da un piccolo ufficio. A quel punto, la sua vita aveva cominciato a prendere forma; ha avuto tre figli, una bella moglie e un business di grande successo.
Nel corso dei cinque anni successivi, le partnership di Buffett hanno accumulato un notevole utile del 251,0%, mentre il Dow è salito del 74,3%. Un po 'celebrità nella sua città natale, Warren non ha mai dato consigli di borsa nonostante le continue richieste da parte di amici e sconosciuti. Nel 1962, la società aveva un capitale superiore a $ 7,2 milioni, di cui $ 1 milione era la quota personale di Buffett (non aveva fatto pagare una commissione per la partnership - piuttosto Warren aveva diritto a 1/4 degli utili superiori al 4%) .
Aveva anche più di 90 soci accomandati negli Stati Uniti. Con una mossa decisiva, ha fuso le partnership in un'unica entità chiamata "Buffett Partnerships Ltd.", ha aumentato l'investimento minimo a $ 100.000 e ha aperto un ufficio in Kiewit Plaza in Farnam Street.
Nel 1962, un uomo con il nome di Charlie Munger tornò alla sua casa d'infanzia di Omaha, in California. Anche se un po 'snob, Munger era brillante in tutti i sensi. Aveva frequentato la Harvard Law School senza una laurea. Introdotti dai reciproci amici, Buffett e Charlie sono stati immediatamente attratti insieme, fornendo le basi per un'amicizia e una collaborazione commerciale che sarebbe durata per i successivi quaranta anni.
Dieci anni dopo la sua fondazione, le attività di Buffett Partnership sono aumentate di oltre l'1,156% rispetto al 122,9% di Dow. Agendo da signore per i beni che erano saliti a $ 44 milioni di dollari, la partecipazione personale di Warren e Susie era di $ 6.849.936. Il signor Buffett, come si dice, era arrivato.
Saggiamente, proprio mentre la sua persona del successo stava iniziando a essere stabilmente stabilita, Warren Buffett ha chiuso la partnership con nuovi account. La guerra del Vietnam imperversò dall'altra parte del mondo e il mercato azionario fu guidato da coloro che non erano stati in giro durante la depressione. Il tutto, pur esprimendo la sua preoccupazione per l'aumento dei prezzi delle azioni, ha fatto il suo più grande colpo di stato nel 1968, registrando un guadagno del 59,0%, catapultando oltre 104 milioni di dollari in attività.
L'anno successivo, Warren è andato molto oltre il chiudere il fondo a nuovi conti; ha liquidato la partnership. Nel maggio 1969, informò i suoi soci che "non era in grado di trovare alcun affare nel mercato attuale". Buffett ha trascorso il resto dell'anno a liquidare il portafoglio, con l'eccezione di due società: Berkshire e Diversified Retailing.
Le azioni di Berkshire sono state distribuite tra i partner con una lettera di Warren che li informava che, in qualche modo, sarebbe stato coinvolto nell'attività, ma che non aveva alcun obbligo nei loro confronti in futuro. Warren era chiaro nella sua intenzione di mantenere la sua partecipazione nella società (possedeva il 29% delle azioni del Berkshire Hathaway), ma le sue intenzioni non furono rivelate.
Warren Buffett guadagna il controllo di Berkshire Hathaway
Il ruolo di Buffett al Berkshire Hathaway era stato in qualche modo definito anni prima. Il 10 maggio 1965, dopo aver accumulato il 49% delle azioni ordinarie, Warren si nominò Direttore. Una gestione pessima aveva condotto la società quasi a terra, ed era certo con un po 'di modifiche, poteva essere gestito meglio.
Immediatamente il signor Buffett ha reso Ken Chace presidente della compagnia, dandogli completa autonomia sull'organizzazione. Sebbene abbia rifiutato di assegnare le stock options sulla base del fatto che era ingiusto per gli azionisti, Warren ha accettato di firmare un prestito di $ 18.000 per il suo nuovo presidente per l'acquisto di 1.000 azioni dello stock della società.
Due anni dopo, nel 1967, Warren chiese al suo fondatore e azionista di controllo nazionale Jack Ringwalt, il fondatore di National Indemnity. Alla domanda su cosa pensasse che la società valesse, Ringwalt disse a Buffett che la compagnia valeva almeno $ 50 per azione, un premio di $ 17 al di sopra del suo prezzo di negoziazione di $ 33.
Warren si offrì di comprare l'intera compagnia sul posto - una mossa che gli costò $ 8,6 milioni di dollari. Quello stesso anno, il Berkshire pagò un dividendo di 10 centesimi sul suo capitale in circolazione. Non è mai più successo; Warren ha detto che "deve essere stato in bagno quando è stato dichiarato il dividendo".
Nel 1970, Buffett si nominò Presidente del Consiglio di amministrazione di Berkshire Hathaway e per la prima volta scrisse la lettera agli azionisti (Ken Chace era stato responsabile per l'incarico in passato). Nello stesso anno, l'allocazione del capitale del presidente cominciò a manifestare la sua prudenza.
I profitti del tessile sono stati una misera $ 45.000, mentre l'assicurazione e le operazioni bancarie hanno portato ciascuno $ 2,1 e $ 2,6 milioni di dollari. Il denaro esiguo portato dai telai in difficoltà a New Bedford, nel Massachusetts, aveva fornito il flusso di capitale necessario per iniziare a costruire il Berkshire Hathaway in quello che è diventato oggi.
Circa un anno dopo, a Warren Buffett è stata offerta l'opportunità di acquistare una società con il nome di See's Candy. Il produttore di cioccolata da buongustaio vendeva il proprio marchio di caramelle ai propri clienti, con un premio alle delizie tradizionali. Il bilancio rispecchiava ciò che i californiani già sapevano - erano più che disposti a pagare un po 'di "extra" per il gusto speciale di "See".
L'uomo d'affari ha deciso che Berkshire sarebbe disposto ad acquistare la società per $ 25 milioni in contanti. I proprietari di See stavano tenendo fuori per $ 30 milioni, ma presto lo concessero. Era il più grande investimento che Berkshire o Buffett avessero mai fatto.
Dopo diversi investimenti e un'indagine SEC (dopo aver causato il fallimento di una fusione, Warren e Munger si offrirono di acquistare il titolo di Wesco, la società target, al prezzo gonfiato semplicemente perché pensavano che fosse "la cosa giusta da fare" - non sorprendentemente , il governo non ci credeva), Buffett cominciò a vedere la rete di Berkshire Hathaway che valeva la pena salire.
Dal 1965 al 1975, il valore contabile dell'azienda è salito da $ 20 per azione a circa $ 95. Fu anche durante questo periodo che Warren fece i suoi ultimi acquisti di azioni del Berkshire. (Quando la partnership ha estrapolato le azioni, ha posseduto il 29%.
Anni dopo, aveva investito più di $ 15,4 milioni di dollari nell'azienda a un costo medio di $ 32,45 per azione. Ciò portò la sua proprietà a oltre il 43% dello stock con Susie che deteneva un altro 3%. La sua intera fortuna fu collocata nel Berkshire. Senza partecipazioni personali, la società era diventata il suo unico veicolo di investimento.
Nel 1976, Buffett fu di nuovo coinvolto in GEICO. La società ha recentemente riportato perdite sorprendentemente elevate e il suo titolo è stato ridotto a due dollari per azione. Warren capì saggiamente che l'attività di base era ancora intatta; la maggior parte dei problemi è stata causata da un inetto team di gestione.
Nel giro di pochi anni, Berkshire ha costruito la sua posizione in questo assicuratore malato e ha raccolto milioni di profitti. Benjamin Graham, che ancora deteneva la sua fortuna in compagnia, morì nel settembre dello stesso anno, poco prima del turnaround. Anni dopo, il colosso assicurativo sarebbe diventato una sussidiaria di proprietà del Berkshire.
Cambiamenti nella vita personale di Warren Buffett
Fu poco dopo che ebbe luogo uno degli eventi più profondi e sconvolgenti nella vita di Buffett. A quarantacinque anni, Susan Buffett lasciò il marito - in forma. Sebbene fosse rimasta sposata con Warren, l'umanitaria / cantante si assicurò un appartamento a San Francisco e, insistendo sul fatto che voleva vivere da sola, si trasferì lì.
Warren era assolutamente devastato; per tutta la sua vita, Susie era stata "il sole e la pioggia nel [suo] giardino". I due rimasero vicini, parlando ogni giorno, prendendo il loro viaggio annuale di New York di due settimane e incontrando i bambini nella loro casa al mare in California per le feste di Natale.
La transizione è stata dura per l'uomo d'affari, ma alla fine è diventato un po 'abituato al nuovo accordo. Susie ha chiamato diverse donne nella zona di Omaha e ha insistito per andare a cena e un film con suo marito; alla fine, mise Warren su con Astrid Menks, una cameriera. Entro l'anno, si trasferì con Buffett, il tutto con la benedizione di Susie.
Warren Buffett vuole due nichel da strofinare insieme
Verso la fine degli anni '70, la sua reputazione era cresciuta al punto che la voce che Warren Buffett stava comprando un titolo era sufficiente per aumentare il prezzo del 10%. Le azioni della Berkshire Hathaway erano scambiate a più di $ 290 per azione, e la ricchezza personale di Buffett era di quasi $ 140 milioni. L'ironia era che Warren non vendeva mai una sola parte della sua compagnia, il che significa che il suo intero denaro disponibile era lo stipendio da $ 50.000 che aveva ricevuto. Durante questo periodo, ha fatto un commento ad un broker, "Tutto ciò che ho è legato nel Berkshire. Mi piacerebbe qualche soldo fuori".
Ciò spinse Warren a iniziare a investire per la sua vita personale. Secondo il libro di Roger Lowenstein, Buffett , Warren era molto più speculativo con i propri investimenti di quanto non fosse con Berkshire. Ad un certo punto comprò futures sul rame che erano una speculazione non adulterata. In breve tempo, aveva guadagnato $ 3 milioni di dollari. Quando è stato invitato a investire nel settore immobiliare da un amico, ha risposto: "Perché dovrei acquistare un immobile quando il mercato azionario è così semplice?"
Berkshire Hathaway annuncia un programma di donazioni caritatevoli
Più tardi, Buffett dimostrò ancora una volta la sua tendenza a contrastare la tendenza popolare. Nel 1981, il decennio dell'avidità, Berkshire annunciò un nuovo piano di beneficenza che fu ideato da Munger e approvato da Warren. Il piano prevedeva che ciascun azionista designasse enti di beneficenza che riceverebbero $ 2 per ogni azione del Berkshire detenuta dall'azionista.
Questo è stato in risposta a una pratica comune a Wall Street dell'amministratore delegato che ha scelto chi ha ricevuto le distribuzioni della società (spesso andavano nelle scuole, nelle chiese e nelle organizzazioni dell'esecutivo). Il piano è stato un enorme successo e nel corso degli anni l'importo è stato aumentato per ogni azione. Alla fine, gli azionisti del Berkshire stavano dando milioni di dollari ogni anno, tutto per le proprie cause.
Il programma fu infine interrotto dopo che i soci di una delle sussidiarie del Berkshire, The Pampered Chef, subirono discriminazioni a causa delle controverse organizzazioni benefiche a favore della scelta, Buffett scelse di destinare la sua quota proporzionale del fondo di contribuzione di beneficenza. Un altro evento importante in questo periodo è stato il prezzo delle azioni che ha colpito 750 dollari per azione nel 1982. La maggior parte dei guadagni potrebbe essere attribuita al portafoglio azionario di Berkshire che è stato valutato in oltre $ 1,3 miliardi di dollari.
Warren Buffett Buys Nebraska Furniture Mart, Scott Fetzer e un aeroplano per Berkshire Hathaway
Per tutte le belle imprese che Berkshire aveva gestito, uno dei migliori stava per entrare nella sua scuderia. Nel 1983, Warren Buffett entrò nel Nebraska Furniture Mart, il rivenditore di mobili da molti milioni di dollari costruito da zero da Rose Blumpkin. Parlando alla signora B, come la chiamavano i residenti locali, Buffett ha chiesto se sarebbe stata interessata a vendere il negozio a Berkshire Hathaway.
La risposta di Blumpkin era un semplice "sì", al quale ha aggiunto che avrebbe partecipato per "$ 60 milioni". L'accordo fu siglato con una stretta di mano e fu redatto un contratto di una pagina. L'immigrato di origine russa ha semplicemente chiuso l'assegno senza guardarlo quando lo ha ricevuto giorni dopo.
Scott & Fetzer fu un'altra grande aggiunta alla famiglia Berkshire. La società stessa era stata l'obiettivo di un'acquisizione ostile quando un LPO fu lanciato da Ralph Schey, il Presidente. L'anno era il 1984, e Ivan Boesky lanciò presto una controfferta per $ 60 per azione (l'offerta di acquisto originale era di $ 50 per azione - $ 5 sopra il valore di mercato).
Il produttore di aspirapolveri Kirby e l'enciclopedia del World Book, S & F era nel panico. Buffett, che aveva posseduto un quarto di milione di azioni, fece cadere un messaggio alla società chiedendo loro di chiamare se fossero interessati a una fusione. Il telefono squillò quasi immediatamente. Berkshire offriva $ 60 per azione in contanti, freddi, rigidi.
Quando l'affare fu concluso meno di una settimana dopo, Berkshire Hathaway aveva una nuova centrale elettrica da 315 milioni di dollari da aggiungere alla sua collezione. Il piccolo flusso di denaro che era stato tolto dalla fabbrica in difficoltà aveva costruito una delle compagnie più potenti del mondo. Cose molto più impressionanti dovevano essere fatte nel prossimo decennio. Berkshire vedrebbe la sua quota di prezzo salire da $ 2.600 a $ 80.000 negli anni '90.
Nel 1986, Buffett acquistò un velivolo Falcon usato per $ 850.000. Come era diventato sempre più riconoscibile, non era più comodo per lui di volare commercialmente. L'idea del lusso era uno stile di vita difficile da accettare, ma amava il jet immensamente. La passione per i jet alla fine, in parte, lo portò ad acquistare Executive Jet negli anni '90.
Gli anni '80 continuarono con il Berkshire che aumentava di valore come se fosse un segnale, l'unico ostacolo sulla strada fu il crollo del 1987. Warren, che non era turbato dalla correzione del mercato, controllò con calma il prezzo della sua compagnia e tornò al lavoro . Era rappresentativo di come considerava le azioni e le imprese in generale. Questa era una delle aberrazioni temporanee di " Mr. Market ". Era piuttosto forte; completamente un quarto del capitalismo di mercato del Berkshire è stato spazzato via. Unfazed, Warren è andato avanti.
Prenderò una coca cola
Un anno dopo, nel 1988, iniziò a comprare azioni della Coca-Cola come un tossicodipendente. Il suo vecchio vicino di casa, ora presidente della Coca-Cola, notò che qualcuno stava caricando le sue azioni e si preoccupò. Dopo aver studiato le transazioni, notò che le operazioni venivano effettuate dal Midwest.
Immediatamente pensò a Buffett, che chiamò. Warren ha confessato di essere il colpevole e ha chiesto di non parlarne fino a che non fosse legalmente obbligato a rivelare le sue partecipazioni alla soglia del 5%. Nel giro di pochi mesi, Berkshire possedette il 7% della società o il valore di $ 1,02 miliardi di dollari del titolo. Entro tre anni, lo stock di Coca-Cola di Buffett varrebbe di più dell'intero valore di Berkshire quando realizzò l'investimento.
Il denaro e la reputazione di Warren Buffett sulla linea durante lo scandalo di Solomon
Nel 1989, la Berkshire Hathaway era scambiata a $ 8.000 per azione. Buffett adesso, personalmente, valeva più di $ 3,8 miliardi di dollari. Entro i prossimi dieci anni, varrebbe dieci volte quella cifra. Prima che ciò accadesse, ci sarebbero stati tempi molto più bui (leggi The Solomon Scandal).
Warren Buffet alla svolta del millennio
Durante il resto degli anni '90, le azioni hanno catapultato fino a $ 80.000 per azione. Anche con questa prodezza astronomica, mentre la frenesia delle dot com cominciava a prendere piede, Warren Buffett fu accusato di "perdere il suo tocco". Nel 1999, quando Berkshire ha registrato un aumento netto dello 0,5% per azione, diversi giornali hanno pubblicato storie sulla scomparsa dell'Oracolo di Omaha.
Fiducioso che la bolla tecnologica scoppiasse, Warren Buffett continuò a fare ciò che sapeva fare meglio: destinare capitali a grandi imprese che vendevano al di sotto del valore intrinseco. I suoi sforzi non sono andati senza ricompensa. Quando finalmente i mercati tornarono in sé, Warren Buffett era di nuovo una star. Le azioni di Berkshire sono tornate ai livelli precedenti dopo essere scese a circa $ 45.000 per azione, e l'uomo di Omaha è stato ancora una volta visto come un'icona di investimento.