Cos'è una banca di investimenti?

Quando si è verificata la crisi del credito, ho sentito molti investitori chiedere la domanda "Cos'è una banca d'investimento e in che cosa differisce da una normale banca commerciale?" A meno che non lavori in finanza, il termine "banca d'investimento" probabilmente non si è presentato nella tua vita quotidiana fino all'inizio del tracollo globale del 2008-2009.

Qual è la definizione di una Investment Bank?

Per dirla in parole povere, una banca d'investimento non è come l'istituto d'angolo che sei abituato a trattare per ottenere un prestito d'affari o per depositare la tua busta paga.

Invece, una banca d'investimento è un tipo speciale di istituto finanziario che opera principalmente nel settore dell'alta finanza aiutando le imprese ad accedere ai mercati dei capitali (mercato azionario e obbligazionario, ad esempio) per raccogliere fondi per l'espansione o altri bisogni. Se le Coca-Cola Enterprises volessero vendere titoli obbligazionari per 10 miliardi di dollari per costruire nuovi impianti di imbottigliamento in Asia, una banca d'investimento li aiuterebbe a trovare acquirenti per le obbligazioni e gestire i documenti, insieme a un gruppo di avvocati e contabili.

A volte, le banche d'investimento escogitano nuove soluzioni per risolvere problemi difficili. Alcuni decenni fa, la holding Berkshire Hathaway aveva solo una singola classe di azioni. A causa del fatto che il suo azionista di controllo, il miliardario Warren Buffett , si era rifiutato di dividere il titolo , le azioni erano cresciute da $ 8 a $ 35.400; lontano dalla portata dell'investitore tipico. I gestori del denaro stavano creando strutture di fondi comuni per acquistare queste azioni e quindi emettere azioni in proprio, pagando una commissione, per rendere l'impresa accessibile alle famiglie ordinarie.

A Buffett non piacevano quegli intermediari che facevano promesse selvagge riguardo ai potenziali ritorni che poteva generare quando non aveva nulla a che fare con esso, quindi per portare via i loro affari, ha lavorato con la sua banca di investimenti per creare una struttura di capitale a doppia classe . Nel maggio del 1996, Berkshire Hathaway aveva un IPO per le azioni di Classe B, che scambiava al 1/30 il valore delle azioni di Classe A (il vecchio titolo), ma aveva solo 1 / 200th i diritti di voto.

Le azioni di Classe A potrebbero essere convertite in azioni di Classe B in qualsiasi momento, ma non è possibile convertire le azioni di Classe B in Azioni di Classe A. Ciò ha permesso agli investitori di effettuare ciò che equivale a una divisione azionaria fai-da-te mentre rendevano disponibili quote più economiche.

In seguito, quando Berkshire Hathaway acquistò la ferrovia Burlington Northern Santa Fe, il consiglio di amministrazione divise le azioni di Classe B in modo che ora rappresentasse 1 / 1.500 delle azioni di Classe A. Ciò ha comportato l'aggiunta dell'azienda all'S & P 500.

Nulla di tutto ciò sarebbe stato possibile se le banche di investimento non avessero svolto la loro magia. Quando sono ben regolati e gestiti con prudenza, aggiungono molto valore alla civiltà.

Comprare e vendere

Le banche di investimento sono spesso divise in due campi: il lato degli acquisti e quello delle vendite. Molte banche di investimento offrono sia servizi di acquisto che di vendita. Il lato vendite si riferisce in genere alla vendita di azioni di IPO di nuova emissione, all'emissione di nuove emissioni obbligazionarie, all'attivazione di servizi di market making o all'aiutare i clienti a facilitare le transazioni. Il lato degli acquisti, al contrario, funziona con fondi pensione, fondi comuni di investimento , hedge fund e il pubblico degli investitori per aiutarli a massimizzare i loro profitti quando negoziano o investono in titoli come azioni e obbligazioni .

Tre uffici principali

Molte banche di investimento sono divise in tre categorie che trattano i servizi di front office, middle office o back office.

attività

Una tipica banca d'investimento svolgerà alcune o tutte le seguenti attività:

Fino agli ultimi decenni, le banche di investimento negli Stati Uniti non potevano far parte di una banca commerciale più grande perché le attività, sebbene estremamente redditizie se gestite bene, rappresentavano un rischio molto maggiore rispetto al tradizionale prestito di denaro effettuato dalle banche commerciali. Questo non era il caso nel resto del mondo. Paesi come la Svizzera, infatti, spesso vantavano conti di gestione patrimoniale che consentivano agli investitori di gestire l'intera vita finanziaria da un unico conto che combinava esigenze bancarie, di intermediazione , di gestione della liquidità e di credito.

La maggior parte dei problemi di cui si è parlato nel corso della crisi del credito e massicci fallimenti bancari sono stati causati dalle banche d'investimento interne che speculavano pesantemente con la leva finanziaria sulle obbligazioni di debito collateralizzate (CDO) . Queste perdite dovevano essere coperte dalle società controllanti della capogruppo, causando enormi svalutazioni e la necessità di emettere titoli azionari diluitivi, in alcuni casi quasi spazzando via i normali azionisti. Un esempio perfetto è la venerabile Union Bank of Switzerland, o UBS, che ha registrato perdite superiori a 21 miliardi di franchi (franchi svizzeri), la maggior parte originata dalla banca d'investimento. La leggendaria istituzione fu costretta ad emettere azioni e obbligazioni convertibili obbligatorie, diluendo gli azionisti esistenti, in sostituzione di oltre il 60% del capitale azionario che fu cancellato durante il crollo.