Debito degli Stati Uniti entro l'anno dal 1929
Il sequestro ha rallentato, ma non si è fermato, la spesa per il disavanzo ha avuto inizio nel 2013.
Non si può guardare il debito nazionale di un paese da solo. A volte era necessaria una politica fiscale espansiva , come la spesa e il taglio delle tasse, per spronare l'economia fuori dalla recessione. Altre volte, gli Stati Uniti hanno aumentato le spese militari per rispondere alle minacce nazionali. Per ulteriori informazioni, vedere Perché il debito degli Stati Uniti è così grande?
Per tali motivi, il debito nazionale per anno dovrebbe essere confrontato con la dimensione dell'economia misurata dal prodotto interno lordo . Questo ti dà il rapporto debito / PIL . Puoi usarlo per confrontare il debito nazionale con altri paesi. Ti dà anche un'idea di quanto sia probabile che il paese ripaghi il suo debito.
Spronando la crescita economica , la spesa pubblica o le riduzioni fiscali che hanno creato il debito nazionale possono ridurlo negli anni successivi. Questo perché un'economia in crescita produrrà maggiori entrate fiscali per ripagare il debito.
Per ulteriori informazioni, vedi Economia dal lato dell'offerta .
Ci sono altri eventi che possono aumentare il debito nazionale. Ad esempio, il debito degli Stati Uniti è cresciuto dopo gli attacchi dell'11 settembre, mentre il paese ha aumentato le spese militari per lanciare la Guerra al Terrore . Tra FY 2001-FY 2017, è costato $ 1.9 trilioni. Ciò includeva aumenti al Dipartimento della Difesa e all'amministrazione dei veterani.
Nella tabella seguente, il debito degli Stati Uniti per anno viene confrontato con il PIL e gli eventi nazionali dal 1929. Si noti che il debito e il PIL sono dati alla fine del terzo trimestre (30 settembre) di ogni anno in coincidenza con l'anno fiscale . Questo è il modo migliore per determinare con precisione come la spesa in ogni anno fiscale contribuisce al debito e per confrontarlo con la crescita economica. Nota: il PIL negli anni fino al 1947 non è disponibile per il terzo trimestre, quindi vengono utilizzati i dati di fine anno. Sono confrontati con i dati di luglio per il rapporto debito / PIL.
Debito nazionale per anno dal 1929: rispetto al PIL nominale e ai grandi eventi
| Fine dell'anno fiscale | Debito (a partire dal 9/30, in miliardi) | Rapporto debito / PIL | Grandi eventi per mandato presidenziale |
|---|---|---|---|
| 1929 | $ 17 | 16% | Crollo del mercato . La depressione ha ridotto le entrate fiscali, quindi Hoover ha aumentato le tasse che hanno peggiorato la depressione. Le tariffe Smoot-Hawley hanno ridotto il commercio. |
| 1930 | $ 16 | 18% | |
| 1931 | $ 17 | 22% | |
| 1932 | $ 19 | 33% | |
| 1933 | $ 23 | 39% | |
| 1934 | $ 27 | 40% | Il New Deal della FDR ha aumentato sia il PIL che il debito. |
| 1935 | $ 29 | 39% | |
| 1936 | $ 34 | 40% | |
| 1937 | $ 36 | 39% | |
| 1938 | $ 37 | 43% | FDR ha tagliato le spese per bilanciare il budget. La depressione è tornata. Ha aumentato il debito e il PIL per prepararsi alla seconda guerra mondiale. La depressione finì. |
| 1939 | $ il 40 | 43% | |
| 1940 | $ 51 | 50% | |
| 1941 | $ 58 | 45% | |
| 1942 | $ 79 | 48% | Gli Stati Uniti entrarono nella Seconda Guerra Mondiale. Aumento del debito e del PIL. La fine della seconda guerra mondiale ha creato la recessione. |
| 1943 | $ 143 | 70% | |
| 1944 | $ 204 | 91% | |
| 1945 | $ 260 | 114% | |
| 1946 | $ 271 | 119% | I bilanci del 1 ° trimestre di Truman. Recessione come economia adattata al tempo di pace. |
| 1947 | $ 257 | 104% | |
| 1948 | $ 252 | 92% | |
| 1949 | $ 253 | 93% | |
| 1950 | $ 257 | 89% | Il secondo mandato di Truman. La guerra di Corea (1950-1953) stimolò la crescita e il debito, ma creò una recessione quando finì. |
| 1951 | $ 255 | 74% | |
| 1952 | $ 259 | 72% | |
| 1953 | $ 266 | 68% | |
| 1954 | $ 271 | 70% | I budget di Eisenhower. Recessione. Fed ha alzato i tassi. Recessione peggiorata |
| 1955 | $ 274 | 65% | |
| 1956 | $ 273 | 61% | |
| 1957 | $ 271 | 57% | |
| 1958 | $ 276 | 58% | Secondo mandato di Eisenhower. Recessione. |
| 1959 | $ 285 | 54% | |
| 1960 | $ 286 | 53% | |
| 1961 | $ 289 | 52% | |
| 1962 | $ 298 | 49% | Budget JFK . Crisi dei missili cubani. Gli Stati Uniti hanno aiutato il colpo di stato del Vietnam. |
| 1963 | $ 306 | 48% | |
| 1964 | $ 312 | 46% | |
| 1965 | $ 317 | 43% | I budget di LBJ . Guerra alla povertà. Guerra del Vietnam. Fed ha alzato i tassi. |
| 1966 | $ 320 | 40% | |
| 1967 | $ 326 | 38% | |
| 1968 | $ 348 | 37% | |
| 1969 | $ 354 per | 35% | |
| 1970 | $ 371 | 35% | Recessione. Controlli sui prezzi salariali. Embargo petrolifero dell'OPEC . Nixon ha terminato il gold standard. La Fed ha raddoppiato i tassi di interesse. La guerra del Vietnam finì. |
| 1971 | $ 398 | 34% | |
| 1972 | $ 427 | 34% | |
| 1973 | $ 458 | 32% | |
| 1974 | $ 475 | 31% | Stagflazione . Watergate. |
| 1975 | $ 533 | 32% | Budget Ford. |
| 1976 * | $ 620 | 33% | |
| 1977 | $ 699 | 33% | |
| 1978 | $ 772 | 32% | Carter budget. Volcker ha aumentato il tasso al 20%. Embargo petrolifero in Iran. Recessione. |
| 1979 | $ 827 | 31% | |
| 1980 | $ 908 | 32% | |
| 1981 | $ 998 | 31% | |
| 1982 | $ 1.142 | 34% | Budget Reagan dal 1 ° semestre. Recessione. |
| 1983 | $ 1.377 | 37% | |
| 1984 | $ 1.572 | 38% | |
| 1985 | $ 1.823 | 41% | |
| 1986 | $ 2.125 | 46% | Reagan ha abbassato le tasse. S & L Crisis . |
| 1987 | $ 2.340 | 48% | |
| 1988 | $ 2.602 | 49% | |
| 1989 | $ 2.857 | 50% | |
| 1990 | $ 3.233 | 53% | Bush 41 budget. Tempesta Nel deserto. Recessione. La crescita del debito ha rallentato. |
| 1991 | $ 3.665 | 58% | |
| 1992 | $ 4.065 | 61% | |
| 1993 | $ 4.411 | 63% | |
| 1994 | $ 4.693 | 63% | Budget Clinton . La legge sul bilancio ha ridotto la spesa in deficit . |
| 1995 | $ 4.974 | 64% | |
| 1996 | $ 5.225 | 64% | |
| 1997 | $ 5.413 | 62% | |
| 1998 | $ 5.526 | 60% | Ultimi bilanci Clinton. Attentati dell'11 settembre . Recessione. Bush ha aggiunto $ 22,9 miliardi al bilancio FY01 per War on Terror . |
| 1999 | $ 5.656 | 58% | |
| 2000 | $ 5.674 | 54% | |
| 2001 | $ 5.807 | 54% | |
| 2002 | $ 6.228 | 56% | Prima i bilanci di George W. Bush. La guerra al terrore costò 409,2 miliardi di dollari. Il salvataggio della banca costa $ 350 miliardi. Tagli alle tasse di Bush . |
| 2003 | $ 6.783 | 58% | |
| 2004 | $ 7.379 | 59% | |
| 2005 | $ 7.933 | 60% | |
| 2006 | $ 8.507 | 61% | La guerra è costata $ 752,2 miliardi. Katrina costa $ 24,7 miliardi. ARRA ha aggiunto $ 241,9 miliardi al bilancio FY09. |
| 2007 | $ 9.008 | 61% | |
| 2008 | $ 10.025 | 67% | |
| 2009 | $ 11.910 ($ 11.000 il 16 marzo e $ 12.000 il 16 novembre) | 83% | |
| 2010 | $ 13.562 ($ 13.000 il 1 giugno e $ 14.000 il 31 dicembre) | 90% | Obama Stimulus Act costa $ 400 miliardi. Le imposte sui salari sono finite. La guerra costa $ 512,6 miliardi. La grande recessione e le riduzioni fiscali hanno ridotto le entrate. |
| 2011 | $ 14.790 ($ 15.000 il 15 novembre) | 95% | |
| 2012 | $ 16.066 ($ 16.000 il 31 agosto) | 99% | |
| 2013 | $ 16.738 ($ 17.000 il 17 ottobre) | 100% | |
| 2014 | $ 17,824 ($ 18,000 il 15 dicembre) | 102% | La guerra costò $ 309 miliardi. QE terminato. Il forte dollaro ha danneggiato le esportazioni. |
| 2015 | $ 18.151 | 101% | |
| 2016 | $ 19,573 ($ 19,000 il 29 gennaio) | 105% | |
| 2017 | $ 20,245 ($ 20,000 l'8 settembre) | 104% | Il Congresso ha alzato il tetto del debito |
| 2018 | $ 21.478 (stimato) ($ 21.000 il 15 marzo) | 107% | Trump tagli alle tasse e spese al di sopra del sequestro. Il Congresso ha sospeso il massimale del debito fino al 2019. |
| 2019 | $ 22,703 (stimato) | 108% | |
| 2020 | $ 23,901 (stimato) | 108% | |
| 2021 | $ 25.020 (stimato) | 108% |
* Il 1976 è stato l'anno finale dell'anno fiscale del 1 luglio. Questi anni sono stati confrontati con il PIL del secondo trimestre per coerenza.
Risorse per la tabella
- US Treasury, Debt to the Penny
- Ufficio di gestione e bilancio, Tavole storiche, Tabella 7.1 - Debito federale alla fine dell'anno: 1940-2021
- Ufficio degli Stati Uniti di analisi economica, PIL e reddito personale
- Tasso dei fondi federali storici
- Storia della media di chiusura di Dow
- Costo delle guerre